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人才策略  
 
  
     1.企业的竞争,最终就是人才的竞争;你有多大能力,给你多大舞台;不断培养、挖掘人才,给人才不断创造发展空间、提升员工价值,是每个管理者的基本工作之一;挑战压力、经营自我、承担责任.
     2.每个员工通过努力工作,以及在工作增长的才干,都可以获得职务或任职资格的晋升机会。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制。
     3.公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评制度,让最有责任心的人才担任重要的责任。
     4.公司按组织目标与事业发展的要求,对有才干和突出贡献者实施破格晋升。但在一般情况下,职务晋升按循序渐进的原则进行。

 
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